Жаңылыктар

Ондурушту башкарууну кантип жакшыртууга болот? Өндүрүштү башкаруунун муктаждыктары жана мааниси эмнеде?

Ruiqifeng Aluminium тарабынанwww.aluminium-artist.com

Ишканалардын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн катуу көзөмөл жүргүзүү зарылөндүрүштүк чыгымдаржана өндүрүштө пайда болгон керексиз калдыктардын бардык түрлөрүн жок кылуу, башкача айтканда, сайтты үнөмдүү башкарууга жетишүү, анын негизги каршы чаралары төмөнкүдөй.-1-                                                                                                                                                      

Өндүрүш планын көзөмөлдөөнү күчөтүү жана визуалдуу башкарууну ишке ашыруу

Өндүрүш планы кыраакылык менен түзүлүшү керек, ал эми өндүрүштүк пландын максаттуу декомпозициясы өндүрүштүн иш жүзүндөгү абалына ылайык конкреттүү жана илимий болушу керек, андагы өзгөрүүлөрдүн санын азайтат.жабдууларвндуруштук бирнкмелердеги параметрлерди жана жабдууларды пайдалануунун эффективдуулугун жогорулатуу. Пландын натыйжалуу аткарылышына көмөктөшүү үчүн өндүрүштүк участокту уюштурууда визуалдык башкарууну колдонуу. Визуализацияланган башкаруу – интуитивдик образды, маалыматтын ар кандай визуалдык кабылдоосуна ылайыктуу түстү жер-жерлерде өндүрүштүк иш-аракеттерди уюштуруу, эмгек өндүрүшүн өркүндөтүү үчүн колдонуу, ал негизги каражат катары визуалдык сигналдарга негизделген, мүмкүн болушунча ар бир адам үчүн менеджерлердин талаптарын жана ниетин көрсөтүү, өз алдынча башкарууга, өзүн өзү башкарууга көмөктөшүү. Жетекчи ар бир өндүрүүчүгө өндүрүштүн планын, заказдын абалын, күнүмдүк өндүрүштүн абалын жана анормалдуу абалды көрсөтүүчү такта түрүндө билдирүүсү керек, ошону менен ар бир адам башкарууга катыша алат. Ар бир мезгил үчүн өндүрүш линиясынын тиешелүү жерге өндүрүш тактасын илип, ар бир бөлүмдүн өндүрүшүн жетектөө үчүн заказды киргизүү жана чыгарууну толтуруу үчүн күнүмдүк өндүрүш формасынын командасынын жетекчисин колдонуңуз.

-2-                                                                                                                                                                          

Операциялардын ишинин натыйжалуулугун талдоо.                                                                                                                                                          

Кызматкерлерди окутуу боюнча аракеттерди күчөтүү жана кызматкерлердин ишин стандартташтыруу

Натыйжасыз эмгек операторлордун эмгек сыйымдуулугун гана жогорулатпастан, эмгектин натыйжалуулугун төмөндөтүп, коопсуздук кырсыктарына оңой алып келет. Операциялардын эргономикасынын анализи кызматкерлердин операциялык жүрүм-турумун бузуу, операция процессинде негизсиз жана ашыкча аракеттерди жоюу, операциянын стандартын билүү жана кызматкерлерди ушул стандартка ылайык окутуу болуп саналат. Кызматкерлердин иш жүрүм-турумун стандартташтыруу аркылуу кызматкерлердин эмгектин натыйжалуулугун жогорулатууга, эмгектин сарпталышын кыскартууга, жабдууларды пайдалануу коэффициентин жогорулатууга, ишканалардын экономикалык натыйжалуулугун жогорулатууга болот.

-3-                                                                                                                                                  

орнотууну башкарууну күчөтүү жана ишинин натыйжалуулугун жогорулатуу

Жайгаштыруу менеджменти – бул өндүрүш объектисинде адамдардын, нерселердин жана жерлердин ортосундагы мамилелерди илимий жактан талдоо жана изилдөө, алар эң жакшы айкалыштырууга жетишүү үчүн илимий башкаруу ыкмасы, ал жерде нерселерди илимий жайгаштырууну негиз катары кабыл алат, маалымат тутумун толук алып, максат катары адамдар менен нерселердин эффективдүү айкалышын алат. Өндүрүш аянтчасын уюштуруу жана кайра уюштуруу менен биз өндүрүштөн керексиз буюмдарды алып салабыз жана керектүү буюмдарды колдун алдында тургандай кылып, көрсөтүлгөн абалга коебуз, иштетүүдөгү ысырапкорчулукту жана натыйжасыз аракеттерди түп тамырынан бери жок кылабыз. Тактап айтканда, өндүрүштүк иштин максатына ылайык өндүрүштүк иштин эффективдүүлүгүн, сапатын жана башка чектөөлөрүн жана буюмдардын өздөрүнүн өзгөчө талаптарын эске алуу менен биз буюмдарды жайгаштыруу үчүн тиешелүү жерди бөлүп, ошол жердеги буюмдардын жайгаштырылышынын абалын аныктайбыз жана адамдардын жана нерселердин айкалышын жеңилдетүү жана өндүрүштүк ишти натыйжалуу жүргүзүү үчүн өндүрүштүк иштин негизги объектисинин адамдар менен байланышы үчүн маалымат чөйрөсү катары кызмат кылат. Жайгаштыруу башкаруусу биринчи кезекте адамдардын жана нерселердин айкалышынын абалын талдоону талап кылган адамдарды жана нерселерди эффективдүү айкалыштыруу маселесин чечүүгө тийиш. Жайгаштырууну башкаруунун натыйжасы - ар кандай сайттар үчүн илимий жана негиздүү жайгаштыруу тартибин түзүү, акырында жайгаштыруу картасын жана маалымат чөйрөсүн долбоорлоону аяктоо.

-4-                                                                                                                                                                

бекемдөөөндүрүш процессинин сапатын контролдоо, жана талапка жооп бербеген про-дукциялардын ставкасын кыскартуу

Участоктун жетекчилиги продукциянын квалификациясынын акылга сыярлык нормасын камсыз кылуу үчүн бүтө элек иштин сапатын катуу көзөмөлгө алышы керек. Шайкеш келбеген продукциялар баалуу адамдык жана материалдык ресурстарды ысырап кылат, бирок рынокто сатууга болбойт. Мындан тышкары, талапка жооп бербеген продукциялар менен күрөшүү үчүн жумушчу күчүн жана материалдык ресурстарды талап кылат. Сапатты көзөмөлдөө сайтты башкаруунун маанилүү функциясы болуп саналат. Биринчиден, биз продукциянын сапатынын индексин негиздүү түрдө бөлүп, ар бир өндүрүш процессинин сапат жоопкерчилигин тактап, ар бир процесстин сапат индексин толтуруу аркылуу даяр продукциянын сапатын камсыз кылышыбыз керек. Сапат текшерилбестен, өндүрүлгөнүн жана акыркы сапат процесстин сапатын башкаруу менен камсыздалаарын баса белгиле. Экинчиден, бүтүндөй өндүрүш процессинин сапатына көзөмөлдү күчөтүү үчүн ар бир процесс эч кандай кемчиликтүү продукцияны жасабоо жана кийинки процесстерге агып кетпеши керек. Дагы, күтүлбөгөн жагдайдын сапатын контролдоо үчүн, өз убагында себебин аныктоо, бүчүрүндө ылайык келбеген буюмдарды жок кылуу. Акырында, ар бир кызматкердин сапаттык аң-сезимин өстүрүү, сапат көйгөйлөрүн өз убагында аныктоону камсыз кылуу жана талаа кызматкерлерин сапатка дайыма тарбиялоо, алар сапатка өзгөчө маани берүү, башкарууда сапатты башкаруу ыкмаларын өз ишинде туура өздөштүрүү, техникалык эксплуатациянын жогорку деңгээлине ээ болуу.

-5-                                                                                                                                                

Иштин натыйжалары үчүн сыйлоо жана жазалоо жана сыйлоо системасын түзүү.                                                                                                                                                                                          

Кызматкерлердин мотивациясын жакшыртуу

Талааны башкарууда биринчи катардагы жетекчи негизги көзөмөлдүн, мотивациянын, аткаруучулук пикирдин жана тренингдин маанилүү функциясын аткарат. Кызматкерлердин ишинин натыйжалуулугун баалоо жана кайтарым байланыш боюнча жакшы иш алып баруу, начар иштеген кызматкерлер менен өз убагында чын жүрөктөн иш алып баруу, алардын натыйжалуулугун жогорулатууга жардам берүү, алардын ишинин натыйжалуулугун баалоо, баалоо критерийи катары кызматтык максаттарды жана милдеттерди аткаруу, күнүмдүк баалоо, күнүмдүк жүрүм-турумду жана процесстерди ишке ашыруу баалоо критерийи катары, иш-аракеттерди жана сыйлыктарды төлөө үчүн негиз катары колдонулат. Ишкананын кызматкерлеринин таламдары ишкананын максаттарынын натыйжалары менен байланыштырылып, кызматкерлердин мотивациясын жана натыйжалуулугун жогорулатуу, ар кандай цехтин ортосундагы эффективдүү кызматташууга жана позитивдүү өз ара аракеттенүүгө жетишүү, ошондо гана өндүрүштүн эффективдүүлүгүн эң мыкты деңгээлде пайдаланууга болот.

Акысыз консультанттан сураңызжанатез цитата суроо!(www.aluminium-artist.com)